Este primer webinar del ciclo organizado por DataFactory reunió a cuatro expertos en la industria mediática. Abordaron desde el contexto histórico y la innovación en la generación de contenidos con inteligencia artificial hasta la importancia de los datos, los desafíos éticos y legales, y la necesidad de repensar una comunicación y periodismo que vaya de la mano con la IA.

La empresa DataFactory organizó el primer encuentro del ciclo “Innovación en generación de contenidos mediante inteligencia artificial para nuevos consumidores”, el cual se desarrolló a través de cuatro webinars. La primera sesión titulada “Inteligencia artificial para la producción de contenidos, ¿aliado o enemigo?” Ha sido acompañada por la Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano de Colombia y cuatro conferencistas del sector de los medios de comunicación. En esta ocasión, moderó Alexis Apablaza-Campos, y con él, los panelistas: Marcelo Liberini, vicepresidente digital de Caracol Televisión de la época y actual director general de la plataforma Barça Games; Ernesto Cambursano, CEO y fundador de DataFactory; Alejandra Campos, PhD en comunicación y senior advisor en la Universitat Autònoma de Barcelona; y Jaime Wilches, PhD en comunicación, periodista y politólogo, coordinador de investigación de la Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad en el Politécnico Grancolombiano.

Cuatro panelistas que participaron de manera virtual en la primera sesión del ciclo de webinars “Innovación en generación de contenidos mediante inteligencia artificial para nuevos consumidores”.

En un comienzo, Marcelo Liberini hiló el contexto histórico desde cuando se comenzó a hablar de inteligencia artificial (IA) y los periodos ‘fríos y calientes’ que ha tenido a lo largo del tiempo en cuanto a su uso e investigación. Marcelo expuso las preocupaciones recurrentes existentes en la IA, que, en este caso, se basan en la regulación y propiedad intelectual, mencionando que es un momento clave para realizar las preguntas correctas en cuanto al entrenamiento e injerencia de las herramientas de IA. Riesgos y oportunidades existen, según el exdirectivo de televisión en Colombia: “seguramente todo lo que están acá escuchando habrán aceptado los términos de condiciones sin siquiera leer un punto o una coma”. También explicó que la autorización que otorgamos a Google para acceder a los datos personales y que sean utilizados en la IA. Finalizó su intervención invitando a estudiar, informarse y experimentar, adoptando los códigos de ética de las organizaciones, para que la IA sea un “copiloto” que nos facilite el trabajo y no que nos reemplace.

“Soy un militante de desmitificar y descomplejizar la Inteligencia artificial” de esta manera, Ernesto Cambursano abrió la discusión en torno a la incorporación y producción de contenidos en la IA y de sus aplicaciones en el periodismo. Desde su experiencia como CEO y fundador de DataFactory, reconoció el papel elemental de los datos como punto de partida en los proyectos de inteligencia artificial y su aumento en la inversión de la curaduría de los mismos. La novedad, comentó Ernesto, es la capacidad de interpretar el lenguaje natural, pero, además, de ser capaz de generarlo. A partir de estos lenguajes, Cambursano invitó a modernizar los flujos de información, para que los motores de IA generen conclusiones e información con mayor relevancia. Por último, reconoce un cambio de paradigma en el periodismo, diferenciando a los periodistas que se adaptan a la IA y quienes siguen por una línea clásica y tradicional.

Luego, Alejandra Campos planteó un nuevo panorama desde la arista europea, exponiendo el interés demostrado por el continente al invertir en proyectos de innovación e investigación, y, además, contar con una economía basada en el conocimiento. Con lo anterior, en el contexto europeo se reconocen varios factores, explica Alejandra: el primero, es que la IA se considera un parámetro ético dentro de los proyectos financiados en el continente; segundo, está regulada y busca consolidar valores europeos; y tercero, espera posicionarse como un fuerte líder en la IA siendo fiable (cumpliendo requisitos preestablecidos) a la sociedad y respetando los derechos fundamentales, democracia y Estado de derecho, vanguardista e innovadora y componiendo un grupo de expertos.

Con referencias de “Oppenheimer”, “The Big Bang Theory” y “El Hombre Bicentenario”, Jaime Wilches cerró el espacio de las ponencias mediante ejemplos audiovisuales y de entretenimiento recogiendo algunas de las tesis centrales de sus compañeros panelistas. Sostuvo, en conjunto con Marcelo, que existe una presión por la novedad, y de la creencia que el presente es la novedad, trasladando al pasado un sentimiento de nostalgia. Sumado a lo anterior, expresó que cada revolución contiene un dilema ético, y al encontrarnos en una de carácter digital no hay que caer en vaticinios catastróficos, pero tampoco en que todo futuro es mejor: “estamos viviendo simplemente un escenario contextual donde hay unas transformaciones en los modos de vivir y pensar”, explicó. En segunda instancia, apuntó como una “moda semántica” o “moda de las categorías” el inventar conceptos y lineamientos a temas coyunturales a los cuales no se le otorga una perspectiva a largo plazo, más allá del furor que causa en su momento, esperando que no ocurra lo mismo con la IA. Para concluir, afirmó que hay tres desafíos bien demarcados en la IA a nivel legal, ético y de políticas públicas, advirtiendo la necesidad de reflexionar sobre una filosofía de la comunicación, y no dejarla en un segundo plano al considerarla inherente al ser humano.

Las discusiones convergieron respecto a la curaduría de los contenidos (la confusa claridad de ella), la necesidad de refundar el manejo de la información, el establecimiento de pautas a nivel internacional, la diferencia entre la regulación europea y latinoamericana sobre la IA, e inclusive la mano de obra latinoamericana que trabaja en otros países. Aunque son más las dudas y la espera sobre la evolución de la IA en el periodismo, Marcelo esbozó lo que podría ser el primer paso para comenzar a repensarse la comunicación y es “hacerse las preguntas correctas”.

Grabación completa del webinar 1

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